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思考的框架

我们绝大部分行为都是建立在我们所理解的知识领域基础之上，所以我们大部分决策都是都是存在盲区，为了做出更好的决策，本书讲述了不同的思维模型，用来让你的大脑在做出决策之前可以通过不同的思维角度去思考。

阅读摘要

• 前言
  • 能力圈的边界取决于你手中的工具
  • 了解世界是如何运行的，再调整我们的行为
  • 提高思维能力不是变成天才的途径，而是当我们利用思维去更加明智面对选择
  • 为什么要学习思维模型
    • 一是通过不同的思维模型，去降低不同情况的风险
    • 二是利用跨学科的知识去避免犯下不可挽救的错误
    • 三是学习思维模型，去减轻生活压力
  • 理解现实，其实就准确完整的描述现实情况，从而面对正确描述的现实问题，我们才能找到对应方法去解决
  • 作茧自缚，是我们每个人学习过程中最大的障碍，理解我们所认知之外的东西是非常困难，主要会遇到一下的问题：
    • 第一，缺乏准确的视角，如同：普通百姓在思考政府领导人为什么做出这样子的决策
    • 第二，自尊心作祟，如：太在乎自己的评价，不敢表达自己的想法，害怕犯错
    • 第三，负责做决策不是直接承担后果的人，如：很多政策都出自不受影响或受影响较少的人，从而导致政策很保守或故步自封
  • 送给自己的一句话，“过而不改，是谓过矣”，简单就是说有错不改才是真正的错误，所以说你犯错不是因为你做了错误的事情，而是你知道错了，还不愿意去修改
  • 理解现实是不够的，只有理解现实后做出改变或调整，才能真正给自己的生活带来积极的改变
  • 更好的思维模型意味更好的思维方式，因此我们需要经常验证当前思维模型是否正确的，如果错误的话就需要及时纠正
  • 依赖有限的思维模型，我们无法充分思考，无法得出正确的答案
  • 通过本书可以搭建正确的思维模型网络，用来抵抗未知的风险
  • 不同思维模型是对应不同的运用场景的，因此我们需要对思维模型深入了解，以及他们对应的运用场景，不断反思和复盘
• 在应用思维模型之前，你需要想好两个观念
  • 01 地图不等于地域本身
  • 02 能力圈
• 常用思维模型
  • 03 第一性原理
  • 04 思想实验
  • 05 二阶思维
  • 06 概率思维
  • 07 逆向思维
  • 08 奥卡姆剃刀定律
  • 09 汉隆剃刀定律
• 配套理念
  • 1 可证伪性
  • 2 必要性和充分性
  • 3 因果关系和相关关系

思维模型-脑图

• 思维模型脑图
  • 01地图不等于地域本身
    • 一句话解释
      • 地图的用处在于其具有解释性和预测性，地图对于地域的复杂现实的抽象化，但是如果我们仅仅只是了解地图后以为等于了解地域，这是不正确的，地图是具有局限性的，如果要完整的了解地域，我们还需要去实地实战
    • 地图思维模型作用
      • 复杂事情或场景，进行抽象化或简单化，能让大家更快进入某一个陌生的领域
    • 地图的局限性
      • 所有思维模型都是错误的，我们需要在意的是错误到何种程度才让其不能再起到作用
      • 经典案例，【公地悲剧】思维模型，
    • 如何准确使用地图（思维模型）
      • 最终仍以现实为准，结合地图我们可以快速熟悉陌生地域，但是由于地域是实时变化的，所以最终还是以实际地域为主
      • 考虑制图师的因素，地图是创作者按照他的标准、价值观去制作的，因此具有一定局限性，我们在使用思维模型的时候需要考虑思维模型的诞生的背景，才能发挥最大的作用
      • 地图可以影响地域，城市规划地图是会影响城市的地域面貌的，如同思维模型一样的，当你正在使用某一思考模型去做决策，而对手由于考虑到你的思考模型，针对性你的思考模型去思考，那么就会影响到你的决策的正确性
    • 总结
      • 地图（思维模型）是人类传递知识的宝贵工具，但是我们必须清晰的认识到它的局限性，某个思维模型只适用某种特定场景
      • 地图虽然有局限性，但是它仍然是一个好的工具，如何使用的好主要看使用的人，我们的思维必须要超越思维模型，简单的说，就是要具备多种思维模型去思考问题
  • 02能力圈
    • 什么是能力圈
      • 能力圈指的是在某个领域，有详细的知识网络，遇到问题的时候可以有一个明确的清单可以帮助解决问题，至少有几年的工作经验，经历过几次失败，在这个领域内你相对其他人更有竞争力
        • 详细的知识网络
        • 明确的解决问题清单
        • 多年经验（成功或失败）
        • 富有竞争力
    • 判断能力圈在哪里
      • 在某个领域内，明确知道自己不知道什么事情，能够快速做出决策
      • 多年的经验、试错，积极寻找更好的办法和思考方法
    • 如何打造和维护能力圈
      • 打造能力圈三要素
        • 好奇心和求知欲，代表你要持续不断的学习，不断反思和总结，让自己巩固现有知识，扩展边界知识
          • 如何学习，就是从别人的错误中学习
        • 监测，诚实记录自己的成长，客观和量化的记录，主要从以下几方面去做
          • 记录出错的地方，如何做的更好
          • 监测出平时关注不到的规律
          • 明确自己哪里做错了
        • 反馈，需要获取外部的反馈，是打造能力圈的关键，因为你的能力不仅仅是你认为的而已，而是需要社会的认可
          • 不要有抵触情绪去做这个反馈事情
    • 能力圈以外的事情，注意事项有三个
      • 原因：动机问题与信息不对称，动机会扭曲他人能力的可信程度
      • 解决方案
        • 了解陌生领域的基础知识
        • 主动与该领域的优秀人才交流
        • 利用基础思维模型弥补陌生领域的知识匮乏
    • 总结，一个人的能力是有限的，我们只能在我们所知的能力范围内做出正确的判断
      • 找到自己的能力圈很重要，但是知道自己不知道的事情以及如何应对这些不知道的事情更加重要
  • 03第一性原理
    • 概念：第一性原理是逆向分析复杂情况、释放创造力的最佳方法之一，也叫第一原理推理
      • 通过将最基础的理念或事实从复杂的问题中剥离出来
    • 一句话理解
      • 第一性原理的思维模式，是不断在复杂的事实中剥离不必要的因素，找到真正符合事实的最基础的原理，从而去面对更加复杂的事实
    • 苏格拉底的五个为什么提问法，去建立第一性原理
      • 1.澄清你的想法并解释想法的来源，为什么我会这么想？我到底是怎么想的？
      • 2.对假设提出挑战，我怎么知道这是真的，如果我的想法正好和正确的相反呢？
      • 3.寻找论据，我该如何支撑我的论点？论据来源是哪里？
      • 4.思考其他可能的视角。别人可能有什么想法，我怎么知道自己是对的？
      • 5.探究后果和影响。如果我是错的，该怎么办？如果我错了，会有什么后果？
      • 6.质疑最初的问题。我为什么这么想？我想法对吗？从推理过程中我得到了什么结论？
      • 五个为什么提问式思考是一个不断循环的过程，会让你越来越明白某件事情的真理
    • 第一性原理可以应用的场景
      • 推翻过去不准确的假设
        • 假设就是假设，真理才能不被推翻
        • 要学会不断尝试去推翻现有的真理
      • 增量创新和范式改变
        • 增量创新靠的就是去在追求第一性原理的过程中，我们不断完善基础原理，从而实现渐进式创新
        • 范式改变就是需要依据第一性原理，对传统的范式习惯去扭转思维模式，从而达到更加深入的基础原理
      • 总结
        • 第一性原理的思维模式，真正让我们能睁开眼睛看世界，没有什么是一层不变的，思考问题的时候需要去跳出历史和传统观念，试探一切可能的边界
        • 运用第一性原理的思维模式，最大的一个好处就是我们可以开始创造新的事务，不仅仅是思想上的，还有物质上的
  • 04思想实验
    • 概念：用来探究事物本质的想象工具
      • 一句话理解，就是利用想象力去针对事物去合理的，符合逻辑的去想象出不同的新途径，探究未知的领域，如同：黑洞理论等
    • 思想实验的步骤
      • 1.提出一个问题
      • 2.进行背景研究
      • 3.构造假说
      • 4.通过思想实验或想象力进行测试
      • 5.分析并得出结论
      • 6.与假说相比较并进行调整（跳到步骤一，提出问题）
    • 应用场景
      • 想象物理上不可能，如：爱因斯坦的重力电梯实验
      • 重新想象历史，如：如果历史上没有发生第二次世界大战，中国还会像现在这样子吗
      • 凭直觉想象并不直观的事物，如：“无知之幕”，设计最公正最正义的社会构建方式，需要设计者在不知道自己处于什么样的角色下进行设计，因为他们不知道什么样子的规则对他们有益
    • 最著名的思想实验是电车实验，就是救一群人还是救一个人
    • 作用和目标
      • 思想实验的目标之一就是充分了解某一情况，从而确定在其在结果中所起的作用，从而因为其作出的决定和行动。
      • 利用思想实验去判断我们直觉的准确性，甚至可以用来设计公司的规则或国家的法律
    • 总结
      • 思想实验的思维模式可以让我们探究我们所知道的边界，尝试的范围，为了提供成功的概率，我们应该穷尽我们所有的可能去探索
      • 使用思想实验的次数越多，就越能了解某件事情的实际因果关系，也能越明白能成功做成一件事的源由
  • 05二阶思维
    • 概念：也叫“意外结果定律”，除了思考行动的直接影响外，需要更长远，更具有整体性的思考的思维模型
      • 一句话理解，就是走一步看三步，有时候一个选择不能只考虑直接结果，还需要考虑因为直接结果造成的一系列影响
    • 二阶思维模型是在一阶思维结果中有高度关联性的因素去推理得出的
    • 如何做二阶思维训练
      • 将长远利益置于眼前利益之上
        • 帮助我们去实现长期效果，比如：减肥
      • 构建有效的论证
        • 帮助我们规避问题，预测挑战，从而提前加以解决
    • 二阶问题：当有一个人都踮起脚尖去看，那么所有人必须踮起脚尖，因为大家都看不清自身所处的环境
    • 应用场景
      • 要意识到二阶的结果，然后利用预测出来的结果去指导我们的行动或决策
      • 说服其他人，利用二阶思维的结果，验证其准确性去作为论据去说服
      • 信任和可信任是多次互动的积累果，二阶思维恰恰能够让你不断去积累信任
    • 需要注意的点
      • 不能进入滑坡效应，也叫恶性循环，当你做某个错误的决策，即使你用二阶思维去论证也无济于事
    • 总结
      • 我们要坚定的确认，不劳而获的行为是不存在
      • 做选择的时候，我们要多从结果去思考，多问自己“然后呢”，从而能避免未来可能出现的问题
      • 利用已知的信息，从全方面、长远的思考一个问题，从时间、规模、阈值等诸多因素去思考，能让我们在未来的节省大量时间
  • 06概率思维
    • 概念：通过运用一些数学和逻辑工具，估算特定结果出现的可能性
      • 一句话理解，面对随时可能发生变化的现实，利用计算出发生行为的概率，作为决策的依据去选择的思维模式
    • 为什么需要概率思维？
      • 因为未来不确定，需要积极了解发生的概率，从而更好处理未来和选择未来
    • 概率是什么的三个重要方面
      • 贝叶斯思维
        • 尽可能收集过去已有信息，然后依据该信息作出各种结果发生的“基本比率”，如：炒股，股票的涨跌可以从汇总各种信息去作为判断依据，然后判断明天的股市是涨还是跌
        • 条件概率，当用过去发生的事情做为预测未来的条件时候，你需要注意围绕这事件的一系列条件，如：炒股，影响涨跌有哪些条件因素
      • 肥尾曲线
        • 与“正态分布曲线”（钟形曲线）的对称曲线相反，因为处于正态分布下，我们可以很容易预测结果，如：人的体重分布
        • 肥尾曲线则是让极端事件发生的概率会大很多，如：人的财富分布，简单的说，就是极端情况下是无上限的
        • 利用概率思维去面对极端情况，理性面对极端事件
      • 非对称
        • “元概率”，就是你估算这件事发生的概率，估算本身准确的概率
        • 非对称，就是估算概率本身就不是对称的，不会因为你的判断概率高而事情发生的结果概率就变高
    • 概率思维最重要理论：反脆弱
      • 面对不可预知的未来，我们应当要尝试预测和做好准备
      • 反脆弱的方法：
        • 寻找更多机会，如：炒股获取更多的信息源
        • 学习如何正确的失败，如：适当冒险，避免跌倒一次就爬不起来，培养韧性，从失败学习，东山再起
    • 总结
      • 高效的概率思维需要你判断什么是最重要的影响因素，从而估算概率，最后做出决策
      • 概率思维是我们面对未知有用的工具，能让我们做出更有效的选择
      • 保险公司就是概率思维最大的案例
  • 07逆向思维
    • 概念：从起点的另外一头着手解决问题，从后往前思考问题，从多个角度看待现实问题。
      • 一句话理解，就当你需要判读是否正确的时候，可以假设它是正确的，也可以假设它是错的去思考，或者当你需要做一件事情的时候，可以从结果往前推导整个事件的过程
    • 如何做逆向思维：
      • 1.找到问题所在
      • 2.描述期望目标
      • 3.列出朝期望目标发展的所有驱动力
        • 大部分人会停止在这一步
      • 4.列出朝期望目标发展的所有阻碍力
        • 这一步就是逆向思维的关键步骤
      • 5.制定解决方案，其中包括加强步骤3的驱动力，减少步骤4的阻碍力
    • 孙子兵法中，是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。
    • 应用场景：
      • 数学推理，从结果往前推理更容易
      • 解决问题，不是解决问题，而是从问题的根源出发，阻止问题发生
      • 利用逆向思维推动创新，
    • 总结
      • 当你陷入困境的时候，不妨试试看用逆向思维去思考，可能会有意想不到的解决方案出来
  • 08奥卡姆剃刀定律
    • 概念：奥卡姆剃刀原文：“如无必要，勿增实体”，对于复杂的解释，简单的解释更有可能是正确的
      • 一句话理解，就是把复杂的事情简单化，如同写代码或者设计功能一样，UI界面越简单操作，对于用户操作也容易理解
    • 怎么做：
      • 结合概率思维，把面对问题进行结果简单化，然后估计概率，最终得到结果
      • 将一个事件不断放弃一些因素，直接剩下的不可放弃
        • 如何判断为不可放弃，就是当你继续放弃因素的时候，事情会直接不可成立
    • 注意事项
      • 不是所有的事情都可以简单化，当一件事情的描述被简化后仍能被理解
    • 总结
      • 关注简单，在于关注问题的重点
  • 09汉隆剃刀定律
    • 概念：不要做最坏的打算，能解释为愚蠢的，就不要解释为恶意，从而避免妄想和偏执。
      • 一句话理解，不要以小人之心，度君子之腹，虽然大家不一定是君子，但是大部分人都不是恶人，同时也需要注意防人之心不可无（害人之心不可有，防人之心不可无）
      • 放到法律上的说法，就是疑罪从无，嫌疑人只是有犯罪嫌疑，只有找到真正的证据才能定罪
    • 现象1：当有人做错事的时候，我们的第一心理就是他是故意为之的，但是大多数人做错可能是无意犯错而已
    • 现象2：阿尔希波夫是苏联B-59潜艇上的一名军官，他负责核弹潜水艇是否发生的控制权，由于潜水区域被炸弹攻击，收不到外界消息，如果他没有遵循汉隆剃刀定律，那么他将发射核弹，从而引发第一次全球核弹战争
    • 总结
      • 汉隆剃刀定律，证明坏人比你想象的少得多，不是每个人都有不良动机，如果我们以此定律去生活和工作，那么我们的工作将更加高效和美好
      • 人们都有自己的思想的局限性，然后将一些行为建立合理的解释，如：将不提高工资解释为老板们都是吸血鬼的谬误结论，而汉隆剃刀定律能帮我们从这些谬误局限中解脱出来
  • 配套理念1:可证伪性
    • 概念：当且仅当一个理论与可能的经验发生冲突，因此原则上可以被经验证明为伪时候，这里理论才属于实证科学
      • 一句话理解，如果你无法证明某个理论是错误的，那么你也不能证明这个理论是正确的
    • 怎么做：
      • 火鸡实验，每天喂食火鸡，只是一种趋势，不能预测未来发展的事态
    • 应用：
      • 运用可证伪性，可以帮我们筛选更加稳定的理论，获取获得更高概率的理论
  • 配套理念2:必要性和充分性
    • 概念：成功的必要条件是充分条件的子集合，而充分条件本身比必要条件大的多
      • 一句话理解，必要条件是大家都可以做得到的事情，而充分条件则是需要其他人一起做的事情，是不被你所掌控的事情
  • 配套理念3:因果关系和相关关系
    • 概念：相关关系是代表两者存在关系，但是不代表两者的因果关系，而因果关系则可以根据因推导出果
      • 一句话理解，就是相关关系是两者有关系，但是不知道谁影响谁，而因果关系能明确知道谁在前 谁在后
    • 总结：
      • 如何得出因果关系，可以引入对照组，比如：一个人是否好坏，可以根据之前的历史业绩进行对比
• 本书总结：
  • 一共梳理9个思维模型，3个配套理念，其中可以分阶段去解读：
    • 01、02主要对自身的了解，同时让我们知道思维模型是对现实的抽象化，只有在特定场景下才能解决问题，如何判断是否符合，可以看【01地图】
    • 03、04、05主要让我们打开视野，放大对世界的了解，思维不必局限我们所知的那一小部分
    • 06、07教我们面对选择和判断的时候，依据什么和从另外一个角度去做选择判断
    • 08、09让我们变得简单，变得善良，就是让我们不断的优化自己
    • 配套理念1、2、3是让我们明白如何相信他人，如何成功以及如何判断他人和成功的关系

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